传统行业怎么转型做好电商

电商在中国已经发展十多年了，但是很多传统企业还不了解电商是什么。

可以说他们做电商是为了跟风，

因为电商在当今社会很火，

电商是未来经济发展的趋势，

以及身边很多人都在做电商。

这样做电商的结果往往只有两种：

一.上线失败，店铺关门；

二.有钱，拼命往里砸钱，砸出流量和销量出来。

小编就见过上面所说的一个例子，对方是一家老牌传统企业，非常有钱。集团老总有钱任性专门开设了一个电商部门，专卖海外产品。不会做也不怕，一年给你们批八千万的经费，找专业的人来帮你们做。结果呢，店铺还是做到快关门了，不得不找代运营公司来帮他们改变现状。

究其原因，不是人家不够专业，而是大集团里等级森严，一个项目方案需要一级级的向上报。往往大老板刚签字审批完，活动时间也过去了。电商与传统企业不同的是，他需要你迅速做出决策，并立马实施，一旦最好的活动时机错过了，再好的方案也白费了。

人家是大集团，有的是钱，想怎么做就怎么做。但是普通人要怎么做呢，毕竟能投入的资金有限、人力也有限。

要想做电商首先要明确以下几点：

1、为什么要做电商

做电商的人很多，每个人做电商的理由也都不一样。在你做电商之前，想想你为什么非要做电商，是为了增加销售渠道，提高品牌影响力，为未来的商业转型布局，还是仅仅觉得做电商很赚钱?

目的不同，你所要组建的电商团队也不同。清楚自己的目的，你才能估算需要投入多少资源、怎么投入资源。

2、怎么做电商

现在做电商无疑有两种方式，一种是自己组建团队来做，另一种是将店铺外包给代运营公司。那么你是要自己做，还是外包出去，这一点一定要明确。

如果你是自己组建团队来做，那么基本人员你还是要知道的。首先你需要一个运营来帮你做点店铺的整体运营；其次需要美工来帮你设计产品包装，装修店铺；在者你需要客服来处理客户的售前、售后问题；最后还有负责打包发货的人。如果你的仓库够大，那么你还需要一个仓储管理。

总之，你要根据自己的实际情况来组建团队。如果觉得不是太专业也可以找专业的代运营公司来做。

3、确定店铺路线

如果你是传统企业，那么我建议你走品牌路线。把推广的主战场放在品牌上，打造你的店铺品牌。

这种情况下打造一个品牌旗舰店是再合适不过的了，不打折、不降价，树立正品旗舰店的形象。

同时，运营人员减少，但推广人员增加，把网络更多当成一个宣传渠道，而不仅是销售渠道。

4、线上线下两手抓

根据线下渠道的实际情况，摸索一条线上与线下相结合的模式，比如网上下单，线下提货，但具体如何操作必须要根据产品与市场情况还有客户需求来制定。以顾客的需求为目标，在电商大军中杀出一条血路。

电商发展到今天已经成为很多传统企业升级转型的首要选择，但是能不能成功转型，还是要用事实说话的

Tags： 产品  企业电商  

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